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《簡報(bào)》第 24 期

發(fā)布日期:2013-8-19  瀏覽次數(shù):6076

 

安徽上市公司協(xié)會
 
      報(bào)
 
2013年第1期(總第24期)
 
安徽上市公司協(xié)會秘書處       二0一三年一月七日
                                      

安徽證監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我會視察指導(dǎo)工作

 

    新年伊始,萬象更新。2013年1月6日,安徽證監(jiān)局黨委書記、局長方向瑜,局黨委委員、紀(jì)委書記李兵,局黨委委員、副局長唐理斌以及各相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)一行八人冒著嚴(yán)寒蒞臨安徽上市公司協(xié)會視察和指導(dǎo)工作,并與我會秘書處全體工作人員親切座談。
安徽上市公司協(xié)會副會長、秘書長江磊代表安徽上市公司協(xié)會秘書處向安徽證監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心感謝!并就協(xié)會三年來的基本運(yùn)作情況、下一步工作思路的初步設(shè)想,以及推進(jìn)協(xié)會工作的幾點(diǎn)建議,作了簡要匯報(bào)。

    座談會上,方向瑜局長、李兵書記、唐理斌副局長在講話中分別對協(xié)會工作給予了充分的肯定,并對協(xié)會新一年的工作提出了新的要求和部署。有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)分別從業(yè)務(wù)的角度給予協(xié)會工作有力的指導(dǎo),并表示將會一如既往的大力支持協(xié)會工作。
    方向瑜局長在總結(jié)講話中首先肯定了協(xié)會的工作,指出:從上市公司協(xié)會三年工作的進(jìn)程來看,協(xié)會的作用發(fā)揮得越來越好,影響力也在不斷擴(kuò)大,知名度也在不斷提高,地位也在不斷提升,取得較好的成績。這與協(xié)會工作人員的勤奮努力、愛崗敬業(yè)、加班加點(diǎn)工作分不開。這些成績,監(jiān)管部門和會員單位是看得見的,協(xié)會在轄區(qū)資本市場的認(rèn)知度、認(rèn)同度有較大的提升,來之不易。希望協(xié)會今后更加努力,珍惜成績,找到差距,更進(jìn)一步。
方向瑜局長著重指出:安徽證監(jiān)局作為協(xié)會的主管部門一直以來十分重視和支持協(xié)會的工作,協(xié)會秘書處負(fù)責(zé)人每月參加、列席證監(jiān)局辦公會議,及時(shí)了解監(jiān)管部門中心工作、重點(diǎn)工作,有關(guān)業(yè)務(wù)處室積極主動指導(dǎo)、協(xié)助協(xié)會開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動,配合默契,使得協(xié)會開展工作頗有后勁,能夠在寬松、順暢的氛圍中進(jìn)行。在新的一年里,安徽證監(jiān)局將繼續(xù)重視和支持協(xié)會工作,各相關(guān)業(yè)務(wù)處室將會進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo),協(xié)助和配合協(xié)會取得新的成績。
方向瑜局長特別強(qiáng)調(diào),協(xié)會要成為“會員之家”。如何成為“會員之家”要靠協(xié)會的工作來加以體現(xiàn)。有為才能有位。只有更多的為會員服務(wù),心系會員,想會員之所想,急會員之所急,做會員之所需,及時(shí)反映會員心聲和訴求,就能更多的得到會員的認(rèn)可,才能成為“會員之家”。協(xié)會秘書處雖然人手少,任務(wù)重,但還應(yīng)盡力而為,通過全體工作人員的努力工作,取得廣大會員的認(rèn)可。希望協(xié)會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大成績,同時(shí)更要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)形式,本著熱誠為會員服務(wù)的精神,精心制定工作計(jì)劃,積極組織多種形式、不同層次、不同范圍、豐富多彩和卓有成效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流和文體活動,提高會員的自律意識和專業(yè)水平,不斷增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)處室交流、匯報(bào)、聯(lián)系,得到幫助,圍繞監(jiān)管部門中心工作開展協(xié)會工作。
    方向瑜局長對協(xié)會工作提出三點(diǎn)希望:一是協(xié)會要加強(qiáng)與其他省市上市公司協(xié)會的溝通和交流,進(jìn)一步查找自身在管理方式和服務(wù)水平上存在的不足,學(xué)習(xí)和借鑒其他上市公司協(xié)會先進(jìn)的管理模式及運(yùn)作方式,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和內(nèi)部管理。二是協(xié)會要發(fā)揮自身的特點(diǎn),多舉辦具有特色性的會員活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn),比如針對市場熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題深入會員單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,加強(qiáng)與會員單位的溝通和交流,努力把協(xié)會工作做得細(xì)致且深入人心。三是圍繞監(jiān)管部門工作中心和重心,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)創(chuàng)新意識,做好監(jiān)管助手,充分發(fā)揮協(xié)會“自律、傳導(dǎo)、創(chuàng)新、提高”的自律組織職能。

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