科技推動發(fā)展 創(chuàng)新迎接未來

       安徽恒源煤電股份有限公司由安徽省皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司為主發(fā)起人，于 2000 年 12 月 29日發(fā)起設(shè)立，主要從事煤炭開采、洗選加工、銷售等業(yè)務(wù)。2004 年8月，公司首次成功向社會公開發(fā)行 A股股票 4,400 萬股，并在上海證券交易所上市交易，成為安徽首支上市的煤炭企業(yè)。目前，公司下轄5 對礦井，年生產(chǎn)能力1095 萬噸。近年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家推進(jìn)煤炭供給側(cè)改革的部署、要求，大力推進(jìn)去產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益型生產(chǎn)，深入推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，公司盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

      公司始終堅持“以科技促生產(chǎn)、以科技保安全、以科技增效益”的工作宗旨，積極推進(jìn)各項煤炭開采技術(shù)前瞻性研究，強(qiáng)化四新技術(shù)的引進(jìn)推廣；以解決制約安全生產(chǎn)的重大技術(shù)難題和熱點(diǎn)問題為突破口，加大科研開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化和推廣力度；強(qiáng)化科技人才隊伍建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新能力大幅度提升，取得了一大批高水平的創(chuàng)新成果。

        一、不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系。公司出臺了《煤礦技術(shù)管理體系若干規(guī)定》、《技術(shù)創(chuàng)新工作管理規(guī)定》等，構(gòu)建了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；以恒源省級技術(shù)中心和國家煤礦水害防治工程技術(shù)研究中心等為平臺，開展科技創(chuàng)新活動，加大科研開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化和推廣力度。建立了研發(fā)投入核算體系；制定了科研項目管理辦法，對科研項目的申報、立項、經(jīng)費(fèi)的使用等做出了規(guī)定，規(guī)范在研發(fā)方面的財務(wù)工作。為了給科研開發(fā)及科研生產(chǎn)提供充分的條件，購置了具有先進(jìn)水平試驗(yàn)和測試設(shè)備，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的各種生產(chǎn)設(shè)備，可以獨(dú)立完成標(biāo)準(zhǔn)要求的各項檢驗(yàn)檢測，滿足科研生產(chǎn)的需要。通過對專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲的有效規(guī)范，知識產(chǎn)權(quán)工作逐步進(jìn)入良性發(fā)展軌道，公司已擁有11項發(fā)明專利，5項實(shí)用新型專利。

       二、積極開展自主課題攻關(guān)活動。針對礦區(qū)生產(chǎn)的安全、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面的共性、關(guān)鍵性和難點(diǎn)問題等組織開展安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化課題攻關(guān)活動。近3年來共實(shí)施了200余項課題攻關(guān)，引進(jìn)應(yīng)用了四新技術(shù)100余項。通過實(shí)施“破碎圍巖巷道階梯壓力注漿耦合加固技術(shù)研究與應(yīng)用”、“煤層順層孔孔口除塵系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用”等課題攻關(guān)，解決了破碎圍巖治理、打鉆噴孔、孔口捕塵等難點(diǎn)問題；通過在五溝煤礦實(shí)施“復(fù)雜地質(zhì)條件綜采工作面精準(zhǔn)開采”攻關(guān)，最大限度地回收了邊角塊段煤炭資源；推廣應(yīng)用了槽波地震物探技術(shù)等煤礦防治水新方法；在恒源、祁東礦成功實(shí)施并推廣了“切頂卸壓無煤柱開采技術(shù)”（110工法）等新技術(shù)。從設(shè)計、布局、工藝、設(shè)備等深入推進(jìn)安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化攻關(guān)，在礦井高產(chǎn)高效、瓦斯治理、水害防治，深部開采等領(lǐng)域諸多難題得以有效解決，對提升管理水平、提高生產(chǎn)效能、改善安全生產(chǎn)環(huán)境等起到了積極推動作用。

        三、積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。以公司創(chuàng)新平臺為依托，加大科技投入，圍繞礦井的安全高效生產(chǎn)，通過多部門協(xié)作、多專業(yè)集成，并大力推動產(chǎn)學(xué)研合作等，有效運(yùn)用高校、科研機(jī)構(gòu)的科技資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，共同搞好重大科技攻關(guān)。公司與中國礦業(yè)大學(xué)、中煤科工集團(tuán)西安研究院等學(xué)研單位建立了長期的合作關(guān)系，以瓦斯治理、圍巖治理和防治水等項目為重點(diǎn)，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。期間聯(lián)合研究開發(fā)了百余項科研項目，含多個國家安全科技項目、安徽省科技項目；重點(diǎn)實(shí)施的項目有：在恒源煤礦Ⅱ63采區(qū)采用多分枝水平定向鉆探區(qū)域治理技術(shù)；在錢營孜礦、祁東礦等成功實(shí)施了千米鉆機(jī)定向鉆進(jìn)技術(shù)；在祁東礦Ⅱ三采區(qū)實(shí)施分段壓裂水平井瓦斯預(yù)抽項目；通過重大技術(shù)的開發(fā)，解決了生產(chǎn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題，提升了高產(chǎn)高效水平，為礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

       四、大力推動科技成果轉(zhuǎn)化。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技轉(zhuǎn)化的基點(diǎn)貫穿到科學(xué)發(fā)展企業(yè)的各個方面和環(huán)節(jié)，以科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的步伐 ，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，充分發(fā)揮科技成果轉(zhuǎn)化對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵作用，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。企業(yè)通過自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，在科技成果轉(zhuǎn)化方面形成了技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，同時，通過項目的實(shí)施，迅速轉(zhuǎn)化了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)新成果，提高了企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。公司近3 年以來，企業(yè)研制開發(fā)了 74 個項目，實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化 35 項。

       五、優(yōu)化升級裝備及系統(tǒng)。在井下采區(qū)試點(diǎn)使用單軌吊將采區(qū)軌道下山與工作面相連接，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化與系統(tǒng)化；通過交換機(jī)形成雙層千兆環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測數(shù)據(jù)與地面集控室聯(lián)網(wǎng)，重要設(shè)備集中控制。地面供電系統(tǒng)投入電源實(shí)時錄波、接地選線、SVG動態(tài)無功補(bǔ)償?shù)妊b置，保障全礦井安全供電；地面壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)機(jī)，通過聯(lián)入集控室壓風(fēng)機(jī)自動控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集中聯(lián)鎖、遠(yuǎn)程操作控制，達(dá)到“有人巡視、無人值守”的效果；副井絞車電控系統(tǒng)使用PLC控制，監(jiān)控內(nèi)容包括運(yùn)行速度行程、安全保護(hù)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、提升信號等；主井絞車房采用直流電機(jī)他勵+多PLC網(wǎng)絡(luò)控制+上位機(jī)診斷與監(jiān)控+局域網(wǎng)信息互聯(lián)”控制模式，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能監(jiān)視與控制，達(dá)到了無人值守，安全可靠。在井下通過安裝水位傳感器、溫度傳感器、信號傳輸，實(shí)現(xiàn)了開、停水泵接入集中控制系統(tǒng)功能，降低了開停水泵勞動強(qiáng)度，確保礦井排水安全，通過視頻畫面及保護(hù)設(shè)施實(shí)時監(jiān)測，從源頭預(yù)防，達(dá)到實(shí)時保安。

       六、堅持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司牢固樹立“人才是第一資源”和“人才興企”的觀念，堅持以人為本，充分發(fā)揮人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用，完善科技人才管理工作相關(guān)措施、制度及激勵政策。加大在崗技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，把培訓(xùn)和使用結(jié)合起來，不斷完善工程技術(shù)人員的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)載體；建立了較為完善的工程技術(shù)人員競爭上崗機(jī)制，確保具有真才實(shí)學(xué)工程技術(shù)人員在主要技術(shù)崗位上；同時建立人才激勵機(jī)制，建立了研發(fā)人員績效考核制度獎勵制度，有效激勵科研人員的熱情；通過建立和推行物質(zhì)激勵、精神激勵、事業(yè)激勵等制度，激發(fā)和調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性；保障基層工程技術(shù)人員的待遇，同時為基層工程技術(shù)人員提供更多的外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會，形成了尊重人才的良好氛圍。

       從人工和半機(jī)械化到自動化、信息化和智能化的科技革命，為資源開采型企業(yè)提供了重要的科技支撐，有效促進(jìn)了煤炭企業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換。公司將不斷致力于依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)礦井裝備水平更新?lián)Q代，不斷提升礦井科技創(chuàng)新水平，走向未來高質(zhì)量發(fā)展的綠色通道。

（作品來源：恒源煤電  朱四一）