國禎環(huán)保：致力民族水務(wù)，改善生態(tài)環(huán)境

　　安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司成立于1997年2月，是我國生活污水處理行業(yè)市場化過程中最早提供“一站式六維服務(wù)”綜合解決方案的專業(yè)公司，現(xiàn)已形成生活污水處理研究開發(fā)、設(shè)計咨詢、核心設(shè)備制造、系統(tǒng)設(shè)備集成、工程建設(shè)安裝調(diào)試、投資運營管理等全壽命周期的完整產(chǎn)業(yè)鏈，是先進的水務(wù)運營商、領(lǐng)先的設(shè)備制造商、專業(yè)的EPC工程承包商。

　　公司自2000年開始從事生活污水處理業(yè)務(wù)，在“十五”和“十一五”期間連續(xù)主持國家水污染治理重大專項863計劃課題，主持和參加國家863計劃課題4項，參加國家科技支撐計劃課題1項，于2009年、2012年榮獲國家科技進步二等獎（該年度內(nèi)本行業(yè)最高獎項），繼2003-2005年連續(xù)三年榮登“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”排行榜之后，2010年再度入選“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”。2012年度公司被評為中國水業(yè)最具成長性投資運營企業(yè)。目前運營污水處理廠近60座，日污水處理規(guī)模近300萬噸/日，運營規(guī)模及運營數(shù)量均居國內(nèi)前列。目前已發(fā)展成為在二、三線城市中小規(guī)模生活污水處理領(lǐng)域具備較強科研實力和先進管理水平的領(lǐng)先企業(yè)。公司累計參與污水處理工程建設(shè)項目300多項，其中承建100多項，涉及外國政府貸款項目、國債項目等，建造工藝類型有氧化溝、SBR、CAST、A2/O、CASS等各類工藝，已形成一套高效的建設(shè)管理和服務(wù)模式。

　　一、社會的需求就是公司的發(fā)展方向，2000年公司成功轉(zhuǎn)型進入污水治理領(lǐng)域，并逐步確立了公司的核心技術(shù)優(yōu)勢

　　1997年2月25日，安徽國禎能源股份有限公司(后更名為安徽國禎集團股份有限公司) 與合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技實業(yè)發(fā)展公司（后更名為合肥高新建設(shè)投資集團公司）共同出資設(shè)立合肥國禎高新熱電有限責(zé)任公司（安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司的前身），設(shè)立之初注冊資本1,000萬元，主要從事熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司董事長李煒先生始終認為：社會的需求就是公司的發(fā)展方向，“為社會提供有價值的服務(wù)”是公司堅持不變的準則，任何取巧行為可能帶來一時的成功，但只有堅持走正道的企業(yè)才能走得更遠，因此國禎環(huán)保設(shè)立以來戰(zhàn)略定位就非常明確，“為社會提供有價值的服務(wù)”是公司堅持不變的準則。2000年公司成功收購了安徽中聯(lián)環(huán)保設(shè)備有限公司，國禎環(huán)保開始全面向污水處理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，公司主營業(yè)務(wù)由熱電聯(lián)產(chǎn)逐步變更為生活污水處理業(yè)務(wù)，目前公司所處的行業(yè)是大家公認的朝陽產(chǎn)業(yè)，也處在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的上升期，愛護自然與環(huán)境，為社會創(chuàng)造更多的價值。

　　在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，公司始終注重核心技術(shù)團隊建設(shè)并逐步確立了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢：

　　1、收購中聯(lián)環(huán)保后，公司重組并強化了原有的技術(shù)開發(fā)團隊，招聘引進高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，通過實施“5～40萬噸/日城市污水處理成套設(shè)備國產(chǎn)化項目”，在2003年完成國產(chǎn)化成套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。公司在原中聯(lián)環(huán)保污水處理設(shè)備制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過改進原有轉(zhuǎn)刷曝氣機、轉(zhuǎn)碟曝氣機和高低速潛水推流器，全新開發(fā)倒傘型表面曝氣機、帶式濃縮壓榨脫水過濾機等新產(chǎn)品，初步形成了國產(chǎn)化成套設(shè)備開發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)。

　　2、2001年2月，公司獲得國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的《環(huán)境保護設(shè)施運營資質(zhì)證書》（生活污水），2001年公司就取得了安徽省合肥市朱磚井污水處理廠、廣東省新會區(qū)東郊污水處理廠BOT項目；2003年中標國內(nèi)公開招標的污水處理廠托管運營項目——深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)龍?zhí)锷程镂鬯幚韽S運營維護總承包項目；2004年取得了湖南省長沙市湘湖污水處理廠、江蘇省徐州污水處理廠TOT項目，成為國內(nèi)較早開展污水處理市場化運營的單位之一。2004年起，通過分期建設(shè)污水處理廠運營監(jiān)控系統(tǒng)，公司逐步建立了基于網(wǎng)絡(luò)的遠程控制運營技術(shù)，為運營業(yè)務(wù)拓展提供了技術(shù)支持。

　　3、2003年起，組建國禎環(huán)保技術(shù)中心，在原有污水處理設(shè)備技術(shù)能力基礎(chǔ)上，逐步建立工程設(shè)計、設(shè)施運營技術(shù)能力；2004年組建國禎環(huán)保設(shè)計院，并于當年12月取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的《工程設(shè)計證書》（環(huán)境工程（廢水）、甲級）。2005年以來，工程設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展較快，并逐步成為環(huán)境工程EPC業(yè)務(wù)的重要組成部分。

　　4、2004年，承擔(dān)“十五”國家863計劃重大技術(shù)專項“城市污水氧化溝處理工藝的設(shè)備成套化研究”課題，該課題是當年國家科技部在污水處理領(lǐng)域公開招標的三大課題之一，并于2008年率先通過國家科技部驗收。中標國家863計劃課題是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后在核心技術(shù)方面得到國家權(quán)威部門認可的標志。

　　5、2006年，公司經(jīng)國家人事部批準設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站；同年，經(jīng)合肥市科技局批準，依托國禎環(huán)保建立合肥市污水處理工程技術(shù)研究中心，并于2008年通過掛牌驗收；2009年，經(jīng)安徽省科技廳批準，組建安徽省污水處理工程技術(shù)研究中心；2010年，發(fā)起組建安徽省污水處理產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟并通過安徽省科技廳批準試點。開放性技術(shù)合作平臺的建設(shè)，為公司自主創(chuàng)新提供了良好的外部環(huán)境并合理利用了社會資源，加速了公司技術(shù)進步。

　　經(jīng)過十年左右的發(fā)展，公司逐漸掌握了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在生活污水處理領(lǐng)域確立了自身的競爭優(yōu)勢。

　　二、力爭資本市場取得突破的決心毫不動搖，2014年終于成功登陸創(chuàng)業(yè)板
公司所處的行業(yè)資金需求相當大，僅靠自身的積累遠遠不夠，希望借力資本市場實現(xiàn)公司跨越發(fā)展是公司近些年不斷努力地方向。

　　1、2009年通過大股東轉(zhuǎn)股和增發(fā)的方式引進戰(zhàn)略投資者丸紅株式會社
經(jīng)過長達一年的選擇和談判，公司最終選擇了丸紅株式會社為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，通過大股東轉(zhuǎn)股以及增發(fā)的方式，丸紅取得了公司30%的股權(quán)（上市前）。日本丸紅株式會社成立于1858年，至今已有152年歷史，是日本代表性的綜合商社之一，公司通過與丸紅公司的合作，一方面可以獲得一部分資金需求，其次通過丸紅公司引進日本具有國際領(lǐng)先水平的水務(wù)技術(shù)包括膜技術(shù)等以增強公司技術(shù)核心能力；另外公司期望利用丸紅公司的國際市場網(wǎng)絡(luò)拓展海外市場。

　　2、豐富融資渠道和產(chǎn)品

　　在IPO之前，為解決公司快速發(fā)展對資金的需求，公司逐步改變銀行貸款單一融資方式，通過發(fā)行短期融資券、信托融資產(chǎn)品等多樣化的融資渠道和方式，為公司持續(xù)發(fā)展提供資金支持和渠道保證。

　　3、歷經(jīng)3年多努力，于2014年8月成功登陸創(chuàng)業(yè)板

　　一直以來，公司力爭在資本市場取得突破的決心毫不動搖，2011年公司就向中國證監(jiān)會遞交了首次公開發(fā)行股票的申請，歷經(jīng)3年多的等待，終于于2014年8月1日成功在深交所創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。進入資本市場后，公司本身的融資平臺、管理平臺會上一個臺階，公司將迎來一個發(fā)展的大好時機。

　　三、通過傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，加強企業(yè)文化建設(shè)

　　與道同行，以德養(yǎng)心。公司董事長期望全體員工能總結(jié)過去的艱難歷程，尋找不斷發(fā)展前進的內(nèi)在規(guī)律，練好內(nèi)功，在改革創(chuàng)新的今天，找出與道同行的自然規(guī)律，用我們共同的價值觀和企業(yè)發(fā)展理念，從管理創(chuàng)新中建立穩(wěn)健的長效運轉(zhuǎn)機制。通過以國禎書院為載體，在全公司范圍內(nèi)推廣傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，尤其是將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)管理中。在公司董事長的帶領(lǐng)和推動下，每年都定期組織全體員工對傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，通過這樣的培訓(xùn)，公司團隊凝聚力進一步增強，企業(yè)氣象興旺，國禎的經(jīng)營哲學(xué)滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中，實現(xiàn)了企業(yè)由單一的產(chǎn)品經(jīng)營向文化經(jīng)營的逐步過渡。

　　四、政策導(dǎo)向為企業(yè)騰飛打開空間，國禎環(huán)保將致力成為具有國際競爭力的環(huán)境治理綜合服務(wù)商

　　十八屆三中全會以來，國家最高層在多個場合反復(fù)提出“新型城鎮(zhèn)化”，要建設(shè)“生態(tài)文明”、“美麗中國”，國家對于環(huán)境改善方面已列入國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略之中。在污水處理行業(yè)上，我國在“十二五”和“十三五”期間將其放在重點項目進行建設(shè)，投資和支持力度非常巨大，2013年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速在15%以上，到2015 年，將總產(chǎn)值達到4.5 萬億元，污水處理產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。在看到市場規(guī)模仍將快速增長的同時，也要看到行業(yè)將會發(fā)生的變化：

　　1、污水深度、超深度處理將是我國解決水資源短缺問題的一個重要途徑，使它成為水源和水環(huán)境供給來源之一。污水處理廠不再是達標排放，而是會成為水再生中心，承擔(dān)水循環(huán)系統(tǒng)中把污水轉(zhuǎn)換為清潔水源的功能。

　　2、要從水資源系統(tǒng)角度考慮問題，而不僅僅是建設(shè)污水處理廠，解決一個河道、一個城區(qū)、一個城市、甚至一個湖泊流域的水環(huán)境綜合解決方案會成為重要的需求。

　　3、隨著污水處理規(guī)模的不斷增加，目前每年市政污水處理廠污泥大約3000萬噸/日，安全處理處置污泥的需求和市場空間巨大。

　　4、隨著新型城鎮(zhèn)化和生態(tài)文明、美好鄉(xiāng)村建設(shè)實施，小規(guī)模污水處理會有較大的市場增長空間。

　　5、工業(yè)污水處理會進一步提升標準，工業(yè)水處理循環(huán)系統(tǒng)、零排放技術(shù)會有較大的需求和市場空間。

　　結(jié)合以上對行業(yè)的展望，國禎環(huán)保未來仍會在污水治理領(lǐng)域精耕細作，利用此次進入資本市場的契機，加上公司在技術(shù)創(chuàng)新、運營管理、產(chǎn)業(yè)鏈完整、品牌等方面的核心優(yōu)勢，不斷提升運營管理規(guī)模，加快運營業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的布局，加快公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，提高市場份額和技術(shù)附加值，力爭成為具有國際競爭力的環(huán)境治理綜合服務(wù)商。